Vision

"Was ist Ihre nächste grosse Herausforderung?"

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Initialisierung

"Wer nicht weiss, wo er hin will, darf sich nicht wundern, wenn er nicht ankommt."

Projekte und Vorhaben werden nicht immer durch vorhandene Verbesserungspotenziale oder Probleme initiiert, häufig stecken auch der Drang und die Tendenz eines Unternehmens dahinter, innovativer oder ständig besser zu werden. Wir zeichnen mit Ihnen ein gemeinsames Bild des Vorhabens, in dem Ausgangslage, Ziele, Rahmenbedingungen, Konsequenzen, Zeitverhältnisse und der damit verbundene Ressourcenbedarf definiert werden. Es wird demzufolge mit einem vertretbaren Aufwand eine Entscheidungsgrundlage erarbeitet, die u.a. aufzeigt, ob sich ein Projekt lohnt und welchen Nutzen es bringt.
Für die Initialisierungsphase gilt: "Es ist wichtiger, die richtigen Dinge zu tun als die Dinge richtig zu tun."

Projekte & Referenzen

Vorbereitung

"Unsere Visionen beginnen mit Ihren Wünschen."

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Konzeption

"Wie man sich bettet, so liegt man."

Genauso wie gut geplante Massnahmen ihre Wirkungen nachhaltig ausbreiten, wirken auch versäumte Aspekte lange nach und haben einen negativen Einfluss auf den Erfolg eines Vorhabens oder Projektes. Es gilt, die sachlogische und zeitliche Planung realistisch abzubilden und dabei die Risiken und erfolgreichen Voraussetzungen für den Projekterfolg zu identifizieren, zu verstehen und zu dokumentieren. Eine gute Projektorganisation regelt neben den Verantwortlichkeiten auch die Kompetenzen. Die Ressourcenplanung, die Dokumentation und die Steuerung des Projektes müssen in angemessener Weise festgelegt sein. Sobald wir gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Vorarbeiten für den Projekterfolg geschaffen haben, geht das Projekt in die nächste Phase, die Realisierung.

Für die Konzeptionsphase gilt: „Ein Projekt erfordert umso mehr Vorarbeit, je bedeutender und schwieriger es ist.“

Projekte & Referenzen

Vorankommen

"Wenn man schnell vorankommen will, muss man alleine gehen. Wenn man weit kommen möchte, muss man zusammen gehen."  

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Realisierung

"Der erste Schritt ist immer der schwierigste!"

Erfahrene Projektleiter begleiten Sie oder übernehmen die Projektleitung von der Konzeption bis zur Umsetzung. Die Schwerpunkte liegen bei der Führung, der Kommunikation und dem Controlling. Es gilt, auftretende Risiken und Abweichungen - sowohl finanzielle als auch sachliche - zu erkennen und Lösungen für deren Behebung zu definieren und umzusetzen. Führung bedeutet aber auch, den richtigen Mix von Pragmatikern, Individualisten, Fachspezialisten und Teammitgliedern zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Art und Weise zusammenzuführen und auf das gemeinsame Ziel auszurichten. Des Weiteren wird ein aktiver Informationsaustausch zwischen Projektteam und über-/untergeordneten Instanzen und Ebenen gelebt.

Für die Realisierungsphase gilt: "Das Geheimnis des Erfolges ist die Beständigkeit des Ziels und die Beharrlichkeit des Projektleiters.“

Projekte & Referenzen

Vollendung

"Beginnen können ist Stärke, vollenden können ist Kraft." (Laotse)

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Vollendung

"Ein Vorhaben ist vollendet, wenn sich die Erwartungen erfüllen und die gewünschte Wirkung eintritt."

Der Projektabschluss sollte deshalb von Beginn an als eigene Phase betrachtet werden. Die formelle Abnahme durch den Auftraggeber erfolgt mittels Abschlussbericht inkl. Zielüberprüfung und Nachkalkulation. Ebenso wichtig ist eine gründliche Analyse des Projektes zur Feststellung der "lessons learned". Vor allem geht es darum, die positiven und negativen Aspekte auf dem Weg zum Projekterfolg zu erkennen und daraus zu lernen. Denn wer aufhört, sich verbessern zu wollen, hat aufgehört, gut zu sein. Ein emotionaler Abschluss bildet den Schlusspunkt des Projekts und ist gleichzeitig ein Fundament für das nächste gemeinsame Vorhaben.

Denn schliesslich gilt: „Nach dem Projekt ist vor dem Projekt.“

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