Strategie Organisation und Führung Informatik Interimsmanagement
LeistungssteigerungBenchmarking Prozessmanagement Qualitätsmanagement Controlling Produktionsmanagement
Supply Chain Management Unterhaltsmanagement Projektmanagement Projektportfoliomanagement Veränderungsmanagement
Unterhaltsmanagement

Das einwandfreie Funktionieren der Betriebsinfrastruktur ist eine von mehreren fundamentalen Voraussetzungen, um qualitativ optimale Produkte preis- und zeitgerecht am Markt anbieten zu können. Es gilt, das richtige Verhältnis zwischen Anlagenverfügbarkeit und Instandhaltungskosten zu finden.

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Einführung Ihres «Total Productive Maintenance» (TPM) Systems. Dazu dienen die folgenden methodischen Schritte:

  • Zusammenhänge in Ihrer Unternehmung erkennen,
  • Zielstruktur gemeinsam definieren,
  • Unterhaltsstrategie ableiten,
  • Umsetzung planen und begleiten,
  • Controlling mit einer Balanced Scorecard etablieren.

Für die Führung Ihres Vorhabens greifen wir auf bewährte Vorgehensmodelle zurück, die wir mit gesundem Menschenverstand und dem Erfahrungswissen unserer Berater aus den verschiedensten Branchen kombinieren.

Wir informieren Sie gerne über die verschiedenen Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Ihre Ansprechpartner sind Daniel Soltermann und Peter Rohner.