Risikomanagement

Risikomanagement ist eine Verantwortung der obersten Leitung, welche die Risikostrategie und die Risikopolitik zu bestimmen hat. Es liegt in ihrer Verantwortung, im Rahmen des Führungszyklus (Planen-Ausführen-Überprüfen-Handeln) die erforderlichen Vorgaben (kritische (Teil-) Prozesse, Toleranzbreiten, Erhebungsfrequenzen, Trendanalysen, etc.) zu machen.

Risikomanagement kann nur wirksam sein, wenn es in alle Unternehmensprozesse integriert wird. Die systematische Risikoidentifikation, die Risikobewertung und -aggregation sind auf der Prozess- und Systemebene durch die betreffenden Führungsverantwortlichen durchzuführen. Berichte und Anträge zur Risikobeurteilung und Risikosteuerung sowie Prozesskontrollen formulieren sie zuhanden der Unternehmensleitung (Transfer auf die Strategieebene).

Wir unterstützen Sie dabei,

• die Prozesse des Risikomanagements zu gestalten und zu operationalisieren,
• die spezifischen Risiken in ihrer Unternehmung zu identifizieren, zu bewerten und zu aggregieren,
• Massnahmen aus den Analysen abzuleiten,
• das Risikocontrolling effizient zu betreiben.

Wir beraten Sie gerne über die verschiedenen Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Ihre Ansprechpartner sind Daniel Soltermann und Andreas Sütsch.