unternehmensstrategie

Curtis Wright Antriebstechnik GmbH

In einer ersten Phase ging es darum, die externe (bspw. Umweltbedingungen, Chancen und Gefahren) und interne (bspw. Ressourcen, Kompetenzen, Entwicklungspotenziale) Analyse zu identifizieren. In einem zweiten Schritt wurde der Strategieentwicklungsprozess mit der Geschäftsleitung moderiert und dokumentiert und auf Basis der strategischen Stossrichtungen der Grundentschluss festgelegt inkl. Operationalisierung.

Projektdauer: April 2010 - Juli 2010


Klinik Barmelweid

Anhand von Interviews und Workshops mit entscheidenden Stakeholdern der Klinik wurden mehrere strategische Entwicklungsrichtungen inkl. Businessplan entworfen.

Projektdauer: Oktober 2012 - Februar 2013

Verantwortlich: Peter Rohner

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